程序员,职场上请远离这种人!

  • 时间:
  • 浏览:1

对一些职场人来讲,甩锅也不我并是不是 生存手段。

1.从大学打篮球说起

上大学的之后喜欢打篮球,之后我又特别喜欢抢篮板,无缘无故是跳起来的之后没事,落下来的之后偶尔会踩到别人的脚上,于是左脚无缘无故性崴脚,这是背景。

亲戚亲戚大伙班上一个多同学也喜欢打篮球,我俩水平都差这麼 来越多之后也算能玩在同去,随着旷课打篮球的次数增多,我俩慢慢成了亲戚亲戚大伙。

之后之后存在了一件事情,我要不言而喻亲戚亲戚大伙根本都在一路人。

有一次和同班几位同学同去玩 3:3 ,我俩之后个子高点都在中锋的角色,在抢篮板的过程中我又崴脚了,之后这次我听到了脚踝咯嘣一下的声响。

当时就脚疼欲裂躺在操场上起不来,在我疼得直打滚的之后,听到他在旁边对一些同学说,“我又这麼 碰到他”!

说实话,出来玩遇到你这人 事情,肯定都在自己的责任,也没想着怪谁。之后当你听着这句话的之后,不言而喻特别心寒,正常反应不应该是多关心一下亲戚亲戚大伙的伤情吗?

简直到了之后,亲戚亲戚大伙不言而喻打了四年蓝球,但仍然交情泛泛。

但相比职场,大学校园的甩锅就不值得一提了。

2.你这人 间题和我无关

在我做技术管理的之后,我无缘无故都特别特别强调生产间题,当生产无缘无故总出 间题的之后,对一两自己的考验是综合的,这里不仅仅是技术,也涵盖业务熟悉度、责任心等。

之后一旦生产无缘无故总出 什么间题,基本上都在比较严重的间题。

好多好多 有一般我对研发的要求是: 不管你在忙什么,有什么紧急的任务,当生产无缘无故总出 间题的之后,请马上停下你手上的工作,立刻处理生产间题。

当然,这里指的是负责相关模块的研发人员。

但作为系统程序运行运行员亲戚亲戚大伙都知道,好多好多 有间题刚现在现在开始是不到准选者位间题的根源,这之后就会还要研发上下游同事相互配合来处理。

你这人 之后偶尔会听到:

  • “你这人 间题和我无关...”
  • “肯定都在我的间题...”

凡是说类式话的系统程序运行运行员,上端我基本都在会重点调用,合适无需用在核心岗位。

责任心有之后真的是阻碍职场成长的第一大关,无缘无故总出 间题的之后不应该先甩锅自保,首先应该是想方式处理间题,上端再复盘哪里的疏漏。

复盘也是为了更好的处理间题再次存在,而都在为了处罚而复盘!

之后任何之后生产无缘无故总出 间题,技术负责人都在第一责任人,要背锅也得研发负责人先来。好多好多 有真的并没了职场上轻易甩锅,另外不言而喻你做了什么事,领导同事都知道。

之后,凡是生产无缘无故总出 间题积极处理的系统程序运行运行员,上端基本上都成了公司骨干之后技术管理人员。

3. 相比部门之间的甩锅,系统程序运行运行员都在被玩剩下的

系统程序运行运行员之间的甩锅都在人民组织组织结构矛盾,之后系统程序运行运行员之间也就什么甩锅的行为,顶多可无需能定性为,不积极不主动,被动性处理间题。

之后之后你想看 各个部门为了自己的相关利益甩起锅来,那简直甩系统程序运行运行员好几个街,之后系统程序运行运行员玩的都在人家玩剩下的。

各部门为了处理背锅,回复邮件的之后一定是个技术活,特别是公司高管之间的邮件,每个字之后都在推敲之后的结果。

产品经理和系统程序运行运行开发也都在时不还要立字据,发邮件抄领导来确认邮件内容的可靠性,不然有之后你做的功能上线的之后,就会无缘无故总出 人们站出来:你这人 功能都在亲戚亲戚大伙产品经理提出的,是开发自己做的等等。

另外之后项目延期的之后,上端领导追责都在问,为何一个多简单的需求还要做这麼 久,就会人们反馈研发做得太慢了,研发你这人 之后还要学会英语证据呀,证明为何亲戚亲戚大伙做了这麼 久,需求改了 108 版,有木有?有邮件都在证据。

随着微信和QQ的不断普及,现在微信和QQ留言也之后成为了甩锅证据的一次责,无缘无故邮件上端几瓶粘贴微信、QQ聊天截图,职场上的宫心斗不比电视剧上端的差。

现在好多好多 有同事在微信说敏感话题的之后,都在边发一句边撤除一句,以处理被有心人保留了截图证据等,这也不我正常的同事关系呀,搞得跟特务一样。

无缘无故在公司想看 那我 一个多间题,每次公司无缘无故总出 奖励的之后,各大部门欢天喜地的,研发部门默默不语,通常情形下研发人数最多,奖励合适。

所有公司产品发展不好的间题都可无需能归结到技术间题,所有公司无缘无故总出 的销量喜人的业绩都和技术关系不大,之后这是亲戚亲戚大伙应该做的。

这眼前 真正的导致 是,作为技术型出身的人,在甩锅(之后邀功)方面不言而喻这麼 PK 其它部门,技术人的谦虚矫情反而影响了自身的存在感。

我且腹黑的说一下,好多好多 有所谓的领导都喜欢玩权衡之术,喜欢之后引导几个部门斗争,那我 可无需能更好的掌控公司真实运转情形,这是好多好多 有国企型老板最会玩的。

好像特别跑题,再说部门之间的甩锅,这真的也是并是不是 能力,技术人真的这麼 学习。

4.甩锅的产品总监

先声明一下我对产品经理不言而喻这麼 什么偏见,大次责产品经理也都在背锅的对象,这里的产品总监也不我少数特例。

某个公司年薪百万招聘了一个多产品总监,号称改革型人才,最主要的这麼 你知道部门内产品经理们的工资几个吗?一万左右。

你这人 人才来到公司后,简直是改革型的人才,太快和各个部门老大打成一片,成为领导中的粘合剂,可无需能太快将各个部门串起来。

但最主要的是,他不干事呀,对内压迫部门内员工,对外瞎吹牛逼到处忽悠,那我 这事亲戚亲戚大伙也忍了,之后他简直为了甩锅可无需能不择手段。

某天董事长给安排了一个多急活,很着急的那种,董事长十天 两头的催着,结果你这人 产品总监没当回事,不言而喻按照往常两周后出原型就行。

没想到老板特别惦记你这人 事情,于是就拉了产品、业务方以及各中心 Boss

开会,业务方现在现在开始甩锅,亲戚亲戚大伙之后将准确的需求给产品说了(语录的需求),产品也无奈,但这锅总得人们背着。

产品的上端都在还有研发吗?既然业务线的几个爷都惹不起,上端能背锅的就不到研发了呀,于是也不我亲戚亲戚大伙需求之后分发出来了,技术这边还这麼 给时间。

以上是背景,研发当然不知情,于是老总很生气,为何亲戚亲戚大伙研发无缘无故掉链子?马上给我把研发总监喊下来,我要听你语录到底为何回事。

于是产品总监上去叫技术总监,在技术总监进去开会之后,产品总监说老总说咱们项目延迟这麼 来越多了,我给研发说了好多好话,到之后你进去也不我产品之后给需求了,业务方变更需求,好多好多 有周期没定。

实际上产品总监连需求都这麼 搞清楚,就那我 技术总监懵逼的走进会议室,大 Boss 上来就别问亲戚亲戚大伙你这人 项目什么之后可无需能做完给个时间,技术总监当然回答需求都没定给没了时间!

大 Boss 一怒之下问道,给亲戚亲戚大伙 10 天可无需能做出来,给个准确信息。

会后亲戚亲戚大伙一了解才知道,这位牛逼的产品总监为何给研发挖的大坑。这位产品总监在大 Boss 眼前 的表现无缘无故是那我 :

  • “没间题”,
  • “之后安排了”
  • “你这人 很简单”

对比一下技术这边:

  • “你这人 做不了”
  • “设计不合理”
  • “你这人 亲戚亲戚大伙还要确认一下不能给答复”

你是老板我能 喜欢谁,技术人的严谨性和喜欢吹牛逼的产品总监在同去也不我个反差,说实话之后你是一个多老板,你也喜欢什么对你言听计从的人,之后公司不应该是那我 。

5.最后

这篇文章给亲戚亲戚大伙举了一个多小例子:大学同学,不主动的系统程序运行运行员,还有公司部门之间的甩锅大战。从小到大,并是不是 是不值得托付的亲戚亲戚大伙,并是不是 是不堪大任的骨干,最后并是不是 是危害公司公平的运转。

比较讽刺的是,到了现在,甩锅能力之后成为了各大公司高管的并是不是 能力,之后你在这方面的修养不达标,是很容易在公司被打下的。

当正确的做事和做正确的事,变成了两条不同的道路的之后,企业不言而喻之后现在现在开始慢慢腐败了,甩锅能力达到巅峰的之后,也不我摧毁自己的之后。

楼上我给亲戚亲戚大伙举例的你这人 产品总监,走的之后部门组织组织结构员工欢送,那我 和他亲密接触的亲戚亲戚大伙们,没一个多我能 说几句好话,尽是看尽笑话。

甩锅可无需能一时的逃避责任,短期内处理利益受损,但长期来看必定会将自己的前程断送掉,谁都都在傻瓜,有能力有担当才是实力的最强见证,不能走得更远更强。

一两自己要交亲戚亲戚大伙、一个多团队要发展、一个多公司要走向长远,都还要远离甩锅型人才。

你公司有甩锅型人才吗?欢迎给我留言。